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    教你轻松判断创新型人才,留住公司优质人才
    猎人招聘
    2022-10-19

    在日常工作或实践活动中,企业管理者应及时识别和发现具有新思想、新突破、创造力强的人才。


    识别创新人才的第一个前提是愿意打破常规规定和流程,但经理往往很容易坚持固有的思维,有时会阻碍创新的过程。管理者要尊重规则和程序,也要知道在特殊情况下打破常规,这也是对创新型人才的极大鼓励。


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    识别创新人才的第二个前提是愿意承担风险,为创新人才提供强有力的支持,让他们放手创新,让团队中的创新人才放下负担,不断闪现创新的灵感,正确对待不成熟的想法。


    要正确对待创新熟的创新人才,相反,在一个不完美的想法或建议之前,我们需要考虑他所包含的真正有用的因素。


    也可以尝试用定性和定量的方法挖掘创新型人才。


    定性主要考察思维水平。思维水平追求各种各样的解决方案和奇怪的方法。他们在思考问题时突破常规,提出创造性的观点、观点和解决方案,思维广泛。


    能够灵活运用水平思维的员工可以在工作中提出创新的解决方案,从而成为具有创新潜力的员工。管理者可以根据水平思维的特点,挖掘具有水平思维的员工。


    定量主要考察创造性思维能力,即通过面试环节的设置,在招聘环节挖掘创新型人才,考察创新型人才。


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