最近是招聘的高峰期，HR每天都很忙。但不能招聘人员，被问及效率低，能力不好，那么，真的是人事部门的锅吗？
招不到人的几个根本问题：
01.邀请面试不专业
如今，很多公司在邀请应聘者面试前，都会打电话给应聘者，通过邮件或手机短信邀请面试，但为什么很少有人能最终到达？招聘专员在抱怨候选人放鸽子的时候有没有想过为什么？其实电话邀请面试也是一门学问，决定了候选人挂了电话后是选择来面试还是直接忽略。给候选人打电话的时候，如果你直接开始你好，我是XX公司的人事，你有我们公司的XX职位，现在我们邀请你去公司面试，我把面试时间地址发到你的邮箱，那么我可以肯定的说，为什么最后面试的人很少？因为你觉得不专业。
建议如下:1。简单介绍一下公司所在的行业、规模、地点、福利；2.系统介绍候选人的工作内容；3.询问候选人的预期工资。最后给候选人留时间。如果对方不需要了解，可以约公司面试。整个过程之后，会给人一种被尊重和重视的感觉，至少会大大提高面试率。
02.招聘渠道太窄
招聘渠道是一件很简单的事情，但是很多人对招聘渠道的理解是做招聘广告或者找猎头公司。招聘渠道是了解公司的商业模式和人才需求，然后找出公司需要的人才在哪里。做什么，用什么方法和策略吸引人才加入。
03.不了解公司业务，不了解公司发展现状
作为人力资源人员，我们必须必须非常熟悉公司的产品和商业模式，甚至能够详细地宣传和整理公司的业务人员。否则，我们只能说你不适合人力资源行业。如果招聘人员想招聘合适的人才，他们应该经常参与业务部门的活动。会议等，并能对他们的商业战略提出自己的建议。然而，许多企业在实际操作中不允许招聘人员参加公司活动。会议等。
04.低工资高要求
这个问题是大多数求职者首先关心的问题。举例是一家游戏开发公司。如果行业美术部门的术语要求候选人以500元的成本制作5000元的特效，那就是异想天开了。大家出来找工作都是吃饭。如果企业给的工资不如公司所在地级市的市场平均工资，那么岗位竞争力可想而知。否则，不会背这个锅。
最后提醒HR往往招不到人。可能是你的招聘方式太窄了。如果你想联系目标候选人，你应该学会使用各种线上平台，例如猎人招聘；目标交流小组和朋友圈。借助身边外部资源。如果找到合适的招聘方法，HR的招聘就像鱼得水！
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